Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Картотека статей - результаты поиска

Вид поиска
Электронный каталог НТГСПИ
Картотека газет и журналов
Картотека статей
Полнотекстовая база изданий НТГСПИ
Полнотекстовая база ВКР
Область поиска
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=коучеры<.>)
Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2
1.

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Асанова, Антонина
Заглавие : Самое интересное на HRM EXPO - 2010
Серия: Выставки
Разночтения заглавия :: Обзор неизбежных сложностей: HR-бизнес в рамках компании: Для 30% работников единственный стимул - палка: Эмоциональный интеллект - дискуссия о панацее: Новые шторы как элемент стратегического дизайна
Место публикации : Управление персоналом. - 2010. - N 10 (236). - С.61-63: фот.
УДК : 658.310.9 + 159.9:62
ББК : 65.291.6 + 88.41
Предметные рубрики: Экономика --Россия --Санкт-Петербург, 21 в.; 2010 г.
Персонал. Кадры организации
Психология труда
Психология
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): рекрутеры--кадровый потенциал--компании--организации--мотивации сотрудников--подчиненные--профессионалы--патриоты--трудовые ресурсы--мотивации--должности--подбор персонала--хозяева--инструменталы--люмпены--специалисты--hr-бизнес--компетенции--коучеры--эмоциональность--эмоциональная компетентность--имидж--стратегический дизайн--корпоративная культура--выставки-конференции
Аннотация: О тенденциях в области HR и проблемах работы с персоналом.
Найти похожие
2.

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Вишня, Денис, Алексеева, Инна, Бекунова, Ольга, Вардарян, Елена, Бобровников, Борис, Виноградова, Татьяна, Виноградов, Олег, Веселов, Андрей, Влад, Юлия, Дегтярев, Дмитрий, Загурская, Елена, Скрастин, Александр, Иванова, Маргарита, Смирнова, Юлия, Сушкова, Юлия, Калашников, Илья, Трубица, Полина, Козлов, Владимир, Кулинич, Марина, Устинова, Наталья, Уэмура, Норицугу, Одинцова, Мария, Федоров, Андрей, Индина, Татьяна, Сизых, Наталья, Соловьева, Евгения, Фридман, Александр, Хапанкова, Светлана, Стомма, Мария, Чекмарев, Станислав, Тихонова, Милана, Пятышева, Светлана
Заглавие : Чему и как учить современный бизнес?
Серия: Чему и как учить современный бизнес?
Разночтения заглавия :: Времена тотального контроля за работниками, изнурительного труда от гудка до гудка закончились: Не все компании готовы к изменениям: Знаний современному бизнесу надо много: Учить способности думать: Миром движут идеи и технологии: Компания нуждается в сотрудниках больше, чем они в ней: Современный бизнес начал считать деньги: Спасибо кризису!: Роль живого тренера возрастает как никогда: Доля "уверен, что умею", растет относительно доли "уверен, что знаю": Главное, выстраивая процесс обучения, ориентироваться на результат: Успешное развитие бизнеса строится на эффективных бизнес-процессах: Будущее более тонкой категорией - управление внутренним состоянием человека: Стандарты обучения сегодня все больше изменяются и диверсифицируются: Компания должна быть "думающей", желающей расти и развиваться: Сегодня становится все более популярным термин "экономика сотрудничества": Бизнес - это как ребенок: Он не может быть с одной рукой: Или с очень длинной шеей: Будущее за тренерами, использующими комплексный подход: Не мешать людям работать: Учить бизнес - самоубийство для консультантов, тренеров и коучеров: У нас "смещены" приоритеты в сторону человеческих качеств: По одной проблеме в России и Японии могут существовать очень разные мнения: Каждая ситуация, проблема, задача - в бизнесе уникальны: Найдите ту форму, того тренера, ту стоимость, которые вас будут удовлетворять, и вперед - к знаниям: Современный бизнес нужно учить ЭТИКЕ ПОВЕДЕНИЯ!: Баланс "счастье - успех" у многих менеджеров бывает нарушен: На постсоветском пространстве мидл-менеджмент себя отождествляет с подчиненными, а не с руководителями: Надо быть всем понемногу - управленцем, маркетологом, логистом, технологом, финансистом, продавцом, а главное - человеком: Определите те факторы, которые помогут стать управленцам успешными: Персонал должен быть "в форме": Необходимо учить людей общаться: Если вы хотите изменений, работать нужно с топ-менеджментом компании
Место публикации : Управление персоналом. - 2010. - N 11 (237). - С.20-56
УДК : 331.108 + 658.5
ББК : 60.823.3 + 65.291.8
Предметные рубрики: Экономика --Россия, 21 в.
Персонал. Кадры организации
Социальное управление
Управление персоналом
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): интервью--руководители--сотрудники--тренинги--компании--контроль сотрудников--клиенты--бизнес-процессы--мотивации--кризисы--pr-агентства--hr-менеджеры--продажи--эффективность работы--профессионалы--маркетинговые решения--бизнес-школы--стратегии бизнеса--бизнес-тренеры--обучение персонала--подбор персонала--компетентность--конкурентность среды--сотрудничество--коучеры--консалтинговые услуги--мидл-менеджмент--консультанты--тренеры--человеческие качества--управленческие тренинги--управленцы
Аннотация: О необходимости проведения тренингов при подборе персонала.
Найти похожие
 
Стандартный
Расширенный
Профессиональный
По словарю
Статистика обращений
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)