Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Картотека статей - результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
 Найдено в других БД:Электронный каталог НТГСПИ (3)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>A=Миронова, Светлана$<.>)
Общее количество найденных документов : 4
Показаны документы с 1 по 4
1.


    Миронова, Светлана.
    Типичные ошибки в премировании работников [Текст] / С. Миронова // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N 1 (январь). - С. 77-84 : рис., табл. . - ISSN 1727-1029
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
премирование сотрудников -- цели организации -- материальная заинтересованность -- система премирования -- мотивация сотрудников -- материальная мотивация
Аннотация: Для повышения материальной заинтересованности сотрудников необходима объективная система премирования, исключающая любые ошибки, препятствующие достижению целей организации.


Найти похожие

2.


    Миронова, Светлана.
    Правила премирования [Текст] / С. Миронова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - N 8 (август). - С. 56-64 : рис., табл. . - ISSN 1727-1029
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
мотивация -- мотивация персонала -- премирование -- механизмы стимулирования -- материальное стимулирование
Аннотация: Один из механизмов материального стимулирования сотрудников компаний - премирование, основанное на ключевых показателях деятельности.


Найти похожие

3.


    Миронова, Светлана.
    Система показателей: шаг по лестнице успеха [Текст] / С. Миронова // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 4 (апрель). - С. 61-64 : рис. . - ISSN 1727-1029
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
HR-менеджмент -- цели компании -- стратегии компании -- мотивация персонала -- декомпозиция целей -- ключевые показатели
Аннотация: На конкретном примере автор статьи раскрывает суть процесса декомпозиции главной цели компании и соответствующего ей ключевого показателя и описывает алгоритм и основные принципы разработки системы показателей деятельности предприятия, имеющего многоуровневую структуру.


Доп.точки доступа:
Территориальная регенерирующая компания N 2, ОАО

Найти похожие

4.


    Миронова, Светлана.
    Система показателей: шаг по лестнице успеха [Текст] / С. Миронова // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 3 (март). - С. 68-72 : табл., рис. - Продолж. следует . - ISSN 1727-1029
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
управление персоналом -- стимулирование персонала -- мотивация персонала -- показатели деятельности -- программы премирования -- премии -- управление по целям
Аннотация: Стимулировать персонал к эффективной работе позволяет многоуровневая система показателей деятельности, в которой устанавливается четкая взаимосвязь между результатами каждого отдельного сотрудника и достижением целей компании. Это хорошая база для создания программ премирования.


Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)