Главная Упрощенный режим Описание Шлюз Z39.50
Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных


Картотека статей - результаты поиска

Вид поиска
Электронный каталог НТГСПИ
Картотека газет и журналов
Картотека статей
Полнотекстовая база изданий НТГСПИ
Полнотекстовая база ВКР
Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>A=Козина, Марина$<.>)
Общее количество найденных документов : 5
Показаны документы с 1 по 5
1.


    Козина, Марина.
    Оценка кандидата в руководители [Текст] / М. Козина ; эксперт Е. Ревенко // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N 5 (май). - С. 36-40 : табл. - Приводится мнение эксперта Е. Ревенко . - ISSN 1727-1029
УДК
^a338.24
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент
Кл.слова (ненормированные):
кандидаты в руководители -- оценка кандидата -- топ-менеджеры -- топ-позиции -- мотивация руководителей -- оценка мотивации
Аннотация: Об особенностях проведения оценочных мероприятий кандидата на топ-позицию.


Доп.точки доступа:
Ревенко, Елена \.\

Найти похожие
2.


    Козина, Марина.
    Соционика в рекрутинге [Текст] / М. Козина // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 1 (январь). - С. 46-49 : табл. . - ISSN 1727-1029
УДК
^a338.24
^a159.923
ББК 65.291.2 + 88.37
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент
   Психология
   Психология личности
Кл.слова (ненормированные):
управление персоналом -- подбор персонала -- оценка персонала -- интервью -- рекрутинг -- типология личности -- психологическая типология -- соционическая типология -- соционика
Аннотация: По мнению автора, применение соционики позволяет увеличить валидность результатов собеседования, а также существенно разнообразить интервью. В статье описываются различные соционические типы.


Найти похожие
3.


    Козина, Марина.
    Выявление неблагонадежных соискателей [Текст] / М. Козина ; эксперт Г. Погодина // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - N 12 (декабрь). - С. 44-47. - Приводится мнение эксперта Г. Погодиной . - ISSN 1727-1029
УДК
^a338.24
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент
Кл.слова (ненормированные):
HR-менеджмент -- подбор персонала -- технологии подбора -- соискатели -- менеджеры по подбору персонала -- профиль должности -- оценка соискателей -- оценка кандидатов -- инструменты оценки
Аннотация: Автор статьи рассказывает о технологиях подбора персонала.


Доп.точки доступа:
Погодина, Галина \.\

Найти похожие
4.


    Козина, Марина (начальник подбора и адаптации персонала).
    Входное тестирование: страховка от ошибок [Текст] / М. Козина // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 4 (апрель). - С. 33-37 : порт. . - ISSN 1727-1029
УДК
^a331.108
^a159.99
ББК 60.823.3 + 88.49
Рубрики: Социальное управление
   Управление персоналом
   Психология
   Другие виды отраслевой психологии
Кл.слова (ненормированные):
HR-менеджмент -- HR-специалисты -- подбор персонала -- рекрутинг -- психологические тесты -- психодиагностическое тестирование -- входное тестирование -- оценка персонала
Аннотация: Приведенные автором статьи примеры доказывают, что использование психодиагностики в дополнение к стандартной процедуре отбора кандидата на должность снижает вероятность совершения управленческой ошибки.


Найти похожие
5.


    Козина, Марина (независимый эксперт по управлению персоналом).
    Типичные ошибки подбора [Текст] / М. Козина // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 23-25 . - ISSN 1727-1029
УДК
^a331.108
ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
   Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
кадровый рынок -- подбор персонала -- рекрутинговые организации -- массовый рекрутинг -- executive search -- поиск редких специалистов -- head hunting -- переманивание специалистов -- referral recruitment -- рекрутинг по рекомендациям -- характеристики соискателей -- коррекция некачественного подбора
Аннотация: Как известно, ошибки в процессе подбора персонала нередко сопровождаются для организации серьезными финансовыми потерями. Если новый сотрудник, в адаптацию и обучение которого компания инвестирует, впоследствии оказывается неподходящим, то приходится затрачивать дополнительные средства на поиск замены ему. Автор рассматривает способы снижения риска трудоустройства неподходящего работника и типичные ошибки, совершаемые рекрутами.


Найти похожие
 
Стандартный
Расширенный
Профессиональный
По словарю
Статистика обращений
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)