Вифлеемский, Анатолий (доктор экономических наук, директор). Деятельность органов исполнительной власти субъектов РФ в области образования [Текст] / Анатолий Вифлеемский // Народное образование. - 2008. - N 4. - С. 17-26
Рубрики: Образование. Педагогика--Российская Федерация Организация образования--Российская Федерация Кл.слова (ненормированные): методики оценки эффективности -- образовательная деятельность -- органы исполнительной власти Аннотация: Анализ показателей, методики оценки эффективности деятельности в образовании органов исполнительной власти в регионах. |
Кашин, Владимир. Методика оценки эффективности корпоративной социальной политики (социальных инвестиций и социального партнерства) [Текст] / Владимир Кашин, Андрей Нещадин, Григорий Тульчинский // Человек и труд. - 2009. - N 5. - С. 20-28 : табл. - Библиогр. в сносках
Рубрики: Экономика--Россия--Европа, 21 в. Бизнес. Предпринимательство Кл.слова (ненормированные): методики -- корпоративная социальная политика -- эффективность -- методики оценки эффективности -- социальные инвестиции -- социальные партнерства -- корпоративная социальная ответственность -- КСО -- социальная отчетность Аннотация: О корпоративной социальной политике. Представлена методика оценки ее эффективности. Доп.точки доступа: Нещадин, Андрей; Тульчинский, Григорий |
Русаков, А. Я. Методика оценки эффективности социального партнерства [Текст] / Русаков А. Я., Митько И. Н. // Управление современной школой. Завуч. - 2012. - № 8. - С. 66-76 : 7 табл. . - ISSN 1999-5814
Рубрики: Образование. Педагогика Школоведение Кл.слова (ненормированные): социальное партнерство -- оценка эффективности -- оценочные бланки -- образовательные учреждения -- повышение результативности -- карты оценивания -- самообследование качества -- обеспечиваемое образование -- методические материалы -- методики оценки эффективности Аннотация: Данная методика оценки эффективности социального партнерства представляет попытку комплексного решения проблемы повышения результативности образовательного учреждения. Она может быть применима как на этапе планирования партнерства, позволяя принимать обоснованные решения, так и в процессе функционирования, позволяя вырабатывать корректирующие действия. Доп.точки доступа: Митько, И. Н. |