Зубрилин, А. А. (канд. филос. наук). О некоторых проблемах внедрения элективных курсов [Текст] / А. А. Зубрилин // Педагогика. - 2007. - N 7. - С. . 32-38. - Библиогр.: с. 38 (7 назв. )
Рубрики: Образование. Педагогика--Теория и методика обучения Россия Саранск Кл.слова (ненормированные): элективные курсы -- элективы -- средняя школа -- проблемы организации -- организационные проблемы -- посещение элективных курсов -- методические проблемы -- направления элективных курсов -- разработка элективных курсов -- контроль -- виды контроля -- итоговая аттестация -- технические средства обучения -- элективные курсы по информатике -- методика проведения -- кадровые проблемы -- учителя -- анкеты -- анкетирование -- готовность школьников Аннотация: В статье рассматриваются некоторые проблемы внедрения элективов в общеобразовательные учреждения и возможные пути их решения. |
Кулагин, Олег (бизнес-тренер, консультант по управлению, научный руководитель). Организационная диагностика предприятия [Текст] / О. Кулагин ; эксперт В. Чемеков // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 6 (июнь). - С. 83-86 : ил., порт., рис. - Продолж. следует. - Приводится мнение эксперта В. Чемекова . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): организационная диагностика -- диагностика предприятия -- организационные проблемы -- организационная культура -- персонал организации -- сотрудники организации Аннотация: О правилах реализации организационной диагностики на предприятии. Доп.точки доступа: Чемеков, Валерий (кандидат психологических наук) \.\ |
Сартан, Галина (кандидат психологических наук; руководитель команды профессионалов). Управление компанией: меняем принципы [Текст] / Г. Сартан // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 8 (август). - С. 35-38 : порт., табл. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): российские компании -- страховые компании -- генеральные директора -- управленцы -- топ-менеджеры -- организационные проблемы -- организационная диагностика -- индивидуальная работа -- командная работа -- бизнес-сессии -- командообразующие бизнес-сессии -- делегирование полномочий Аннотация: Автор рассказывает об этапах построения в компании системы делегирования полномочий. Ведущую роль в постановке этого процесса в организации играет топ-менеджер. Доп.точки доступа: Катарсис, компания |