Мамонов, Евгений (консультант по управлению персоналом). Типичные ошибки организации и проведения корптренинга [Текст] / Е. Мамонов> // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 3 (март). - С. 73-76 . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): HR-специалисты -- корпоративные тренинги -- обучение персонала -- развитие персонала -- учебные мероприятия Аннотация: Рассмотрены ошибки HR-специалистов при организации корпоративных учебных мероприятий. |
Мамонов, Евгений (консультант по управлению персоналом). Управляем групповой динамикой: мастер-класс для тренера [Текст] / Е. Мамонов ; эксперт В. Чемеков> // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 4 (апрель). - С. 82-86 : табл. - Библиогр. в примеч. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): бизнес-тренеры -- групповая динамика -- групповые роли -- командообразование -- конфронтация персонала -- сотрудничество персонала -- сплоченность команды Аннотация: Термин "групповая динамика", введенный в обиход психологом Куртом Левиным, включает в себя этапы развития группы и групповые роли. Для того, чтобы управлять этими составляющими, нужно понимать причины и следствия их появления. В этом предлагает разобраться автор статьи. Представлено также мнение эксперта об эффектах и законах групповой динамики. Доп.точки доступа: Чемеков, Валерий (кандидат психологических наук) \.\; Левин, Курт (социальный психолог) \к.\ |
Мамонов, Евгений (специалист по управлению персоналом). Аттестация внутренних тренеров: методы оценки [Текст] / Е. Мамонов> // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 6 (июнь). - С. 40-45 : табл. - 4 прил. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): аттестация бизнес-тренеров -- бизнес-тренеры -- внутреннее обучение персонала -- внутренние тренеры -- оценка профессионального мастерства -- развитие персонала -- самопрезентация бизнес-тренеров -- тренинги Аннотация: Бизнес-тренер - ключевой специалист, участвующий в процессе развития и обучения персонала. Работу этих сотрудников необходимо постоянно сопровождать, осуществляя текущий и квалифицированный контроль. Автор статьи предлагает оценочную методику. |