Научная библиотека Нижнетагильского государственного социально-педагогического института

Главная

Упрощенный режим

Описание

Шлюз Z39.50

Базы данных

Картотека статей - результаты поиска

Вид поиска

Электронный каталог НТГСПИ

Картотека газет и журналов

Картотека статей

Полнотекстовая база изданий НТГСПИ

Полнотекстовая база ВКР

Область поиска

в найденном

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: (<.>K=лестницы карьерного роста<.>)

Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2

Рогожкина, Анастасия (эксперт по управлению персоналом).
Применение лестниц карьерного роста [Текст] / А. Рогожкина // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 10 (октябрь). - С. 77-85 : порт., табл. - Продолж. следует . - ISSN 1727-1029

УДК

^a331.108

ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал организации -- карьера персонала -- карьерный рост -- лестницы карьерного роста -- функционал должностей -- преемственность -- управление преемственностью -- кадровый резерв
Аннотация: Автор статьи рассказывает о предпосылках и правилах внесения изменений в структуру карьерных лестниц.

Найти похожие

Рогожкина, Анастасия (эксперт по управлению персоналом).
Применение лестниц карьерного роста [Текст] / А. Рогожина // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 73-79 : рис., табл. - Окончание. Начало: № 10. - 2 прил. . - ISSN 1727-1029

УДК

^a331.108

ББК 60.823.3
Рубрики: Социальное управление
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
персонал организации -- карьера персонала -- карьерный рост -- лестницы карьерного роста -- функционал должностей -- развитие персонала -- индивидуальные планы развития -- кадровый резерв -- HR-специалисты -- оценка компетенций -- развитие компетенций
Аннотация: В первой части статьи были рассмотрены актуальные аспекты построения и применения лестниц карьерного роста. Вторая часть посвящена индивидуальным планам развития сотрудников, входящих в кадровый резерв.

Найти похожие

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)