Опарина, Наталья. Воспитание профессионала [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - N 8 (август). - С. 82-85 : рис., табл. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): кадровая стратегия -- кадровый менеджмент -- воспитание профессионала -- оценка эффективности -- управление персоналом Аннотация: Об инструментах измерения эффективности кадровой стратегии компании. |
Опарина, Наталья. Оценка эффективности кадровой стратегии [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - N 7 (июль). - С. 79-83 : табл. - Продолж. следует . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): кадровый менеджмент -- кадровая стратегия -- бенчмаркинг -- инвестиции в персонал -- методы оценки инвестиций -- HR Metrics -- HR-служба -- управление персоналом Аннотация: Для измерения эффективности кадровой стратегии используются разные инструменты: бенчмаркинг, метод оценки инвестиций в персонал и HR Metrics, которые анализируются в данной статье. |
Опарина, Наталья. Управление текучестью персонала в условиях экономического спада [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N 10 (октябрь). - С. 82-85 : табл. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): персонал организации -- лояльность персонала -- текучесть персонала -- управление текучестью -- экономический спад -- экономические кризисы -- HR-менеджмент -- оценка персонала -- сокращение сотрудников -- замещение сотрудников Аннотация: Автор статьи делится опытом реализации проектов по управлению текучестью персонала. Доп.точки доступа: Системный оператор Единой энергетической системы, ОАО; СО ЕЭС, ОАО |
Опарина, Наталья. Как крепко "держать голубя" в руках? [Текст] / Наталья Опарина> // Управление персоналом. - 2010. - N 24 (250). - С. 35-37
Рубрики: Экономика--Россия, 21 в. Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): интервью -- управление -- интересы компаний -- приоритеты сотрудников -- карьерное планирование -- эйчары -- команды -- руководители Аннотация: О том, как обеспечить баланс между выражением глобальных интересов компании и частными приоритетами сотрудников. Доп.точки доступа: Ласорд, Томми \т.\ |
Опарина, Наталья (экс-директор, советник по управлению персоналом). Социальные услуги - альтернатива соцпакету [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 1 (январь). - С. 10-12 : ил., порт. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): социальные услуги -- социальное обеспечение -- социальный пакет -- соцпакет -- социальная ответственность компании -- кадровый состав организации -- дифференциация по социальным категориям -- грейдинг -- топ-менеджеры Аннотация: Рассматриваются положительные и отрицательные стороны соцпакета и соцобеспечения кадров организации. |
Опарина, Наталья (преподаватель). Оценка эффективности обучения и развития топ-менеджеров [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - № 12 (декабрь). - С. 22-27 : порт., табл., схемы, рис. - Библиогр. в примеч. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): оценка эффективности -- ключевые показатели эффективности -- обучение топ-менеджеров -- развитие топ-менеджеров -- модель Киркпатрика -- Киркпатрика модель -- модель Филипса -- Филипса модель -- модель Тайлера -- Тайлера модель -- модель Стаффлбима -- Стаффлбима модель -- модель Берна -- Берна модель Аннотация: В статье рассматриваются основные цели развития топ-менеджеров и самые популярные методики оценки эффективности их обучения. |
Опарина, Наталья (преподаватель). Инструменты развития: новые возможности [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 2 (февраль). - С. 73-77 : порт., табл. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): персонал организации -- карьера персонала -- развитие персонала -- обучение персонала -- методы обучения персонала -- коучинг -- менторинг -- наставничество -- баддинг -- budding -- взаимная поддержка -- job shadowing -- изучение работы -- counselling -- консультации специалистов -- супервизия -- обучение действием Аннотация: Рассматриваются особенности внедрения современных методов обучения и развития персонала организации, которые популярны в мировой практике, но пока не получили широкого распространения в России. |
Опарина, Наталья (преподаватель). История успеха [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 3 (март). - С. 100-101 . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом, 2002-2012 гг. Кл.слова (ненормированные): человеческие ресурсы -- кадры организации -- HR -- HR-менеджмент -- HR-практика -- службы персонала Аннотация: Автор делится своими воспоминаниями о HR-реалиях десятилетней давности. |
Превращение возможного в действительное [Текст] / подгот. К. Лактионова> // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 9 (сентябрь). - С. 13-18 : рис. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Кадры управления Кл.слова (ненормированные): персонал организации -- талантливый персонал -- управление талантами -- распознавание талантов -- продвижение персонала Аннотация: Эксперты журнала, практики в области управления персоналом, делятся мнением относительно управления талантами. Доп.точки доступа: Лактионова, Ксения \.\; Пашазаде, Андрей (HR-директор) \.\; Опарина, Наталья (преподаватель) \.\; Береза, Наталия Любомировна (вице-президент по управления персоналом) \.\ |
Опарина, Наталья (преподаватель кафедры управления персоналом). Электроэнергетика: управление талантами по-российски [Текст] / Н. Опарина> // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 11 (ноябрь). - С. 40-44 : рис., табл. . - ISSN 1727-1029
Рубрики: Социальное управление Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): электроэнергетические предприятия -- сотрудники предприятий -- квалифицированные сотрудники -- талантливые сотрудники -- HR-менеджмент -- talent management -- управление талантами -- управление человеческими ресурсами -- компетентность управления -- ключевые навыки управления Аннотация: На сегодняшний день практика управления талантами стала стратегически важной составляющей HR-политики любой серьезной компании. В статье рассматривается, что представляет собой управление талантами в России на примере организаций, работающих в сфере энергетики. |